Créer un changement, ensemble.
Cadre travaille aux côtés des jeunes, des fournisseurs de services, des chercheurs, des décideurs, des soignants et des défenseurs des droits pour créer des services de santé mentale plus accessibles qui répondent mieux aux besoins des jeunes Canadiens.
Le parcours
Vous êtes sur le point de commencer un parcours. Un parcours qui n’est que trop familier pour les jeunes en difficulté aujourd’hui, mais qui démontre également l’impact que Cadre et son réseau ont eu en soutenant les jeunes et leurs familles de la bonne manière, au bon moment, dans le contexte qui compte pour eux.
Le besoin
Les jeunes, leurs familles et les communautés de tout le Canada réclament depuis longtemps un système de santé mentale et de toxicomanie pour les jeunes qui soit meilleur et plus efficace. C’est assez simple : si nous voulons investir dans l’avenir du Canada, nous devons soutenir les jeunes du présent.
Notre impact
Cadre est un réseau de partenaires qui s’efforcent de
collaborer, de créer des liens et de réduire les doubles
emplois dans un système de santé mentale et de toxicomanie
pour les jeunes qui manque de ressources et de services.
En
cinq ans seulement, nous avons rassemblé des centaines de
prestataires de services, de jeunes, de soignants, de
décideurs, de chercheurs et de défenseurs à travers le
Canada et à l’étranger.
Case de départ.
Avez-vous déjà essayé d’obtenir un soutien en matière de
santé mentale et/ou de toxicomanie pour vous ou un proche?
Oui. Nous aussi. Vous avez déjà été confronté à une liste
d’attente? Ou avez-vous été refusé parce que vous n’êtes pas
assez « malade »? Oui. Nous aussi.
Les
services de santé mentale et de toxicomanie pour les jeunes
(SSMTJ) sont fragmentés. Les ressources sont limitées dans
l’ensemble du secteur et les efforts visant à utiliser ces
ressources limitées pour améliorer les services ne sont
souvent pas coordonnés. Ce manque de coordination signifie
qu’il y a beaucoup de duplication des efforts et que les
obstacles au traitement persistent. Seule une minorité de
jeunes Canadiens a accès à des traitements efficaces et la
pandémie de COVID-19 n’a fait qu’accroître la gravité et la
complexité des besoins. Cette situation doit changer.
Depuis la pandémie, 68% des Canadiens âgés de 15 à 24 ans déclarent avoir une santé mentale détériorée (Statistique Canada, 2020)
Nous aidons à définir.
Cadre est un intermédiaire du système. Il s’agit d’une façon
formelle de dire que nous soutenons tous ceux qui
travaillent dans le secteur de la santé mentale et de la
toxicomanie chez les jeunes en leur fournissant les
meilleures données disponibles pour que les services
fonctionnent mieux pour les jeunes et leurs familles.
Nous
abordons les preuves, la communication, l’évaluation et les
partenariats de manière inclusive et collaborative, en
établissant des liens significatifs et en améliorant
l’utilisation des meilleures pratiques dans le secteur.
« Je suis impressionné par le travail de Shauna MacEachern, de son équipe à Cadre et du réseau de jeunes pionniers. Cadre met les expériences vécues des jeunes à la pointe de l’innovation en matière de services et de mobilisation des connaissances. »
Chef de la direction, A Better Way Partenaire Cadre
Défis
Les défis à relever au sein du système canadien des SSMTJ
sont nombreux et complexes. Si vous travaillez au sein du
système, vous avez très probablement une conscience aiguë de
certains de ces défis :
Il est difficile de
trouver l’aide et le soutien adéquats. Les jeunes sont
confrontés à des inégalités constantes en fonction de
facteurs géographiques, économiques et culturels. Les listes
d’attente pour un soutien sont longues de plusieurs mois,
voire d’années. Les services ne sont pas fondés sur
l’expertise vécue. L’écart entre la recherche et la pratique
ne fait que croître. Bien que ces lacunes persistent et se
creusent, la crise de la santé mentale chez les jeunes est
de plus en plus grave, ces derniers étant confrontés à un
avenir incertain et accablant.
Il y a un délai de 17 ans entre la recherche et la pratique, et entre savoir et faire (Hoens & Scarrow, 2022)
Nous créons du soutien.
Cadre met en relation les fournisseurs de services, les jeunes et les chercheurs dans le secteur des SSMTJ par le biais d’activités telles que nos forums nationaux et notre institut d’apprentissage (Learning Institute) annuel, afin de favoriser l’apprentissage, le partage et les connexions à travers le système.
Sensibilisation
L’établissement, l’identification et l’amélioration des relations et des connexions à travers le secteur autour des besoins critiques en matière de preuves nécessitent beaucoup de temps. Nous avons besoin d’un système interconnecté florissant pour mieux servir les jeunes, leurs familles et les communautés. Ce travail nécessite des ressources, du temps et des connaissances sur ce qui se passe et sur qui travaille sur quoi. Cela dépasse souvent les capacités d’un grand nombre de ceux qui travaillent à la mise en œuvre du service.
30 %Dans le domaine de la santé, 30% des soins sont inappropriés, inutiles ou potentiellement dangereux. (Squires, et al., 2022).
Nous créons un accès.
Cadre travaille à accroître la collaboration et à éduquer le
secteur.
Les personnes qui fournissent des
services au système nous ont dit directement que Cadre
amplifie de manière efficace et significative les voix des
experts du vécu, met en lumière les programmes qui font
preuve d’excellence et favorise la collaboration à travers
le Canada.
« Merci à tout le monde chez Cadre pour tout votre soutien. Le financement qui a été mis à notre disposition a permis à de nombreux groupes et organisations de jeunes, autochtones et non autochtones, d’avoir accès à la présentation de The Invisible Segment of Canada, alors qu’ils n’auraient pas pu se le permettre financièrement. Nous sommes très reconnaissants pour tout et nous avons hâte de continuer à travailler avec Cadre! »
Le projet Ballantyne
Premières étapes
La première étape dans la réparation du système consiste à
le connecter.
Les jeunes et les soignants doivent
participer activement aux processus décisionnels en tant que
partenaires égaux. Les fournisseurs de services et les
chercheurs doivent apprendre et s’informer mutuellement de
leurs travaux. Les décideurs politiques doivent entendre
tous les types d’experts, y compris les communautés rurales
et éloignées, les organisations de base, les intermédiaires
et les institutions universitaires. Les provinces, les
territoires et les juridictions doivent être reliés les uns
aux autres pour partager ce qui fonctionne et ce qui ne
fonctionne pas.
Il faut créer et partager une
approche pancanadienne unie, fondée sur des données
probantes, pour s’attaquer aux iniquités systémiques.
Ensemble, nous pouvons créer un système qui apprend, se
développe et, au final, fonctionne.
Nous créons des réseaux.
Au cours des quatre dernières années, nous avons créé un réseau de plus de 400 organismes partenaires représentant diverses juridictions, contextes et données démographiques à travers le Canada. Ce réseau est dynamique, réactif et en constante évolution. Plus important encore, ce réseau permet d’amplifier les voix de tous les groupes de parties prenantes qui devraient être impliqués dans la transformation du système et la conception des services, notamment les jeunes et les soignants, les cliniciens et les prestataires de services, les chercheurs, les décideurs et les universitaires.
Plus de 400Plus de 400 organismes partenaires depuis la création de Cadre en 2017.
Embuches et défis
Dans certaines provinces et certains territoires, les délais
d’attente peuvent aller jusqu’à un an. Le taux de suicide
chez les jeunes au Canada est le troisième plus élevé du
monde industrialisé. Les jeunes autochtones meurent par
suicide à un taux 5 à 6 fois plus élevé que les jeunes non
autochtones.
Ces statistiques qui portent à réfléchir sont bien connues,
et pourtant, nous continuons à constater une détérioration
de la santé mentale de nombreux jeunes au Canada. Pourquoi
donc? Nous continuons à voir des jeunes qui ne participent
pas à la conception des services de santé mentale. Pourquoi
donc?
Nous continuons à voir les mêmes projets répétés et
dupliqués à l’infini sans tirer les leçons de ce qui a déjà
été fait. Pourquoi donc?
Une grande partie de
cette situation est due au fait que nous ne partageons tout
simplement pas et ne parlons pas suffisamment entre nous de
ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas.
Nous trouvons des solutions.
Les « Pionniers » est le réseau national
d’expertise vécue de Cadre, composé de jeunes et de
défenseurs des aidants.
Les pionniers sont des
experts de leurs communautés, de leurs causes et de leurs
propres expériences de vie. Et surtout, ce sont des experts
de l’art d’être soi-même.
Chez Cadre, nous pensons que ce type d’expertise est tout
aussi précieux que celui d’un chercheur ou d’un
professionnel de la santé mentale. Nous mettons activement
en relation les pionniers avec des fournisseurs de services
et des chercheurs à travers le Canada, afin de les aider à
défendre leurs intérêts, à donner un sens à leurs
difficultés et, plus important encore, à permettre au
secteur d’apprendre de leurs points de vue.
« Les pionniers de Cadre ont été mes champions depuis notre première rencontre, amplifiant ma voix et me mettant en contact avec des organisations, des ressources et des personnes ayant une expérience vécue. Cadre a fait preuve d’un véritable intérêt dans chaque interaction et m’a offert des opportunités incroyables en tant que pionnier, comme la possibilité de participer à des conversations à l’échelle nationale. J’ai une immense gratitude et un grand respect pour l’expertise et la passion authentique de l’équipe de Cadre, et j’encourage tous les jeunes, les soignants et les défenseurs à rejoindre leur communauté. »
Fondatrice de la communauté Starlings
Espoir
Les jeunes sont confrontés à un avenir national et mondial
envers lequel il est difficile de garder espoir. La pandémie
de COVID-19 a créé une situation qui a contribué à une
augmentation des cas de troubles alimentaires, de violence
domestique et de besoins complexes en matière de santé
mentale.
Les jeunes continuent d’exprimer de profondes préoccupations
concernant le changement climatique, les marchés du logement
de plus en plus inaccessibles et les systèmes de santé
oppressifs.
L’espoir est l’une des choses les plus puissantes que nous
puissions offrir à nos jeunes. Et bien qu’il ne soit pas
facile à trouver dans le monde d’aujourd’hui, il est
toujours possible de le cultiver.
Nous entamons des conversations.
En tant qu’entité nationale, Cadre est particulièrement bien
informée des derniers événements dans le secteur des SSMTJ
et utilise ces connaissances pour développer des
partenariats stratégiques entre les prestataires de
services, les décideurs politiques et les jeunes et les
aidants.
Grâce à notre travail, nous avons aidé des jeunes
autochtones à se déplacer des réserves aux centres urbains
pour trouver de l’espoir et découvrir de nouvelles
expériences, nous avons financé des organisations pour
qu’elles partagent leurs connaissances en matière de soins
virtuels, nous avons amplifié les histoires de ceux qui
accèdent aux soins et les fournissent par le biais de nos
canaux et nous avons créé un espace à la table pour toutes
les voix et toutes les formes de preuves.
En 2022, nous avons jumelé 110 pionniers à des opportunités dans le secteur de la santé mentale des jeunes.
Aller de l’avant
Nous devons aller de l’avant. Il y a énormément de bonnes intentions, d’efforts, de sagesse et de preuves collectives dans le secteur des SSMTJ, mais il reste aussi beaucoup à apprendre et à mettre en œuvre.
Nous regardons vers l’avenir.
Pour aller de l’avant, il faut un programme national
harmonisé grâce à des efforts concertés en matière de
données, d’évaluation, de normes et de preuves culturelles.
Plus important encore, nous devons combler les lacunes par
les voix des personnes ayant une expérience vécue, les
connaissances des fournisseurs de services et les recherches
fondées sur des preuves.
C’est un défi de taille,
mais Cadre est prêt à le relever. En investissant dans nos
jeunes, nous donnons aux gens de l’espoir pour l’avenir.
Car
au bout du compte, nos jeunes sont notre avenir.
« Cadre joue un rôle plus actif, celui de connecteur, et apporte de la transparence aux projets qui se déroulent au niveau national. L’organisation répond vraiment à un grand nombre de frustrations que plusieurs d’entre nous, dans le domaine de la santé mentale des jeunes, ont exprimées depuis un certain temps déjà, et c’est donc très prometteur. Bon travail Cadre! »
Cofondateur, Speakbox Partenaire Cadre
Ensemble, nous faisons une.
différence.
Cadre en chiffres
Plus de 1,7 million de dollars ont été alloués à la recherche, aux programmes et aux services par le biais de subventions et de partenariats.
250 pionniers aidant à défendre leurs intérêts, à se porter volontaires et à intégrer leur expertise vécue dans la conception des services et des systèmes.
Plus de 30 000 fournisseurs de services engagés et formés grâce au développement et à la diffusion de produits de connaissance qui mettent la recherche en pratique.
43 expertises vécues, pratiques et projets de recherche soutenus par le financement Cadre, le développement de partenariats, la mobilisation des connaissances et le partage avec le secteur des SSMTJ dans son ensemble.
Partenariats et projets clés
L’institut d’apprentissage (The Learning Institute)
Depuis 2020, l’institut d’apprentissage (Learning Institute, LI) réunit diverses parties prenantes d’un bout à l’autre du pays avec un objectif commun : créer un système de SSMTJ fondé sur la collaboration et les meilleures pratiques. LI est l’occasion pour les jeunes, les soignants, les responsables opérationnels, les cliniciens, les chercheurs, les universitaires et les décideurs politiques de s’engager, de partager des idées et des défis, et de tirer parti de l’expertise de chacun par le biais de plénières, de possibilités de mise en réseau et d’ateliers. Au fil des ans, LI a accueilli plus de 1 050 participants, 254 présentateurs de 11 provinces et territoires, et a offert à plus de 200 jeunes la possibilité de participer à la conférence en tant qu’acteurs clés par le biais de la modération et de la co-animation.
1 050 participants, 254 présentateurs de 11 provinces et territoires, et plus de 200 jeunes participeront à la conférence en tant qu’acteurs clés par le biais de la modération et de la co-animation.
En savoir plus sur l'institut d'apprentissage
Pionniers
Chez Cadre, nous pensons que les personnes ayant une expertise vécue et vivante apportent des connaissances et des idées qui font partie intégrante de la transformation du secteur de la santé mentale et de la toxicomanie chez les jeunes, et nous avons donc créé les Pionniers comme une plateforme permettant à ces voix de se faire entendre. Avec plus de 250 jeunes, soignants et défenseurs, nous offrons à ces experts la possibilité d’utiliser leurs connaissances et leurs expériences pour alimenter la recherche et les programmes, et nous les aidons à renforcer leurs compétences et leurs capacités en matière de mobilisation des connaissances, de défense des intérêts et d’engagement.
Série de connaissances sur les services intégrés pour la jeunesse
Le domaine des services intégrés pour la jeunesse connaît une croissance et une évolution rapides, tant au Canada qu’à l’étranger. Bien qu’il existe un ensemble de principes directeurs au cœur des SIJ, il n’y a pas de modèle, de mise en œuvre ou de cadre d’évaluation spécifique ou cohérent actuellement en place, ce qui se traduit par une diversité d’approches et de points de vue selon les sites et les régions. Cadre a passé les cinq dernières années à travailler avec les administrations provinciales, territoriales et municipales engagées dans la mise en œuvre et l’évaluation des SIJ afin d’assurer une approche coordonnée par le biais du partage des connaissances, de la collaboration et des recommandations politiques pour une voie unie vers l’avenir.
7 recommandations de politiques élaborées à partir des connaissances et de l’expertise partagées lors de l’événement
Lire notre recommandation
Association de mobilisation des connaissances
Le programme de l’association de mobilisation des connaissances est l’occasion pour Cadre d’accompagner les jeunes et les soignants, mais de les laisser prendre l’initiative de la création du produit. Grâce à la formation et au développement des compétences, notre première cohorte de 10 « pionniers associés » a travaillé en paires pour co-créer des produits significatifs de connaissance, et a collaboré avec Cadre pour présenter et diffuser les produits au sein du système des SSMTJ. La communauté, la connexion, le renforcement des capacités et les opportunités résultent de ce programme.
100 % des associés de KMb ont estimé que le programme a soutenu le développement de leurs compétences et a intégré de manière significative leur expérience vécue dans les efforts de KMb.
Rencontrer nos Fellows
Subventions, fonds communautaires et mobilisation financée des connaissances
Conformément aux valeurs fondamentales de Cadre que sont l’équité et la prise en compte de l’expérience vécue, toutes nos subventions sont conçues en collaboration avec les jeunes et les soignants et incluent les jeunes et les soignants dans le processus de décision. Cadre donne également la priorité au travail communautaire pour le financement, reconnaissant les obstacles que de nombreuses petites organisations rencontrent pour obtenir un soutien. Chacune de nos subventions et chacun de nos partenariats financés sont conçus pour produire des produits de connaissance permettant de partager des idées clés avec le système, afin de respecter notre mandat qui consiste à faciliter le partage des connaissances dans le secteur dans son ensemble.
« Notre équipe a connu une croissance remarquable grâce au soutien de Cadre. Nous étions encouragés à voir grand, à essayer de nouvelles choses et à prendre des risques. »
Conseil d’adoption du Canada et le Centre de toxicomanie et de
santé mentale (CTSM)
Bénéficiaire de la subvention
Témoignages de nos partenaires
« C’est un pur plaisir que de travailler avec tous les membres de l’équipe de Cadre. Ils sont dédiés à faire avancer les choses quant à la santé mentale et l’abus de substances dans le paysage du système de santé des jeunes canadiens. Cadre a été un partenaire collaboratif du Centre canadien sur les dépendances et l’usage de substances, en particulier en ce qui a trait au projet Améliorer le traitement ensemble. Ils sont des chefs de file efficaces en matière d’engagement des jeunes et de mobilisation des connaissances, joignant avec succès les jeunes canadiens avec les bons soins en matière de dépendances et de l’usage de substances. »
Chef de l’exploitation au Centre canadien sur les dépendances et l’usage de substances
« L’équipe de Cadre a été un partenaire exceptionnel pour l’Initiative internationale pour le leadership en santé mentale et l’Initiative internationale pour le leadership de personnes en situation de handicap (International Initiative for Mental Health Leadership, IIMHL / International Initiative for Disability Leadership, IIDL) durant notre échange des responsables en 2022. Cadre a travaillé en proche collaboration avec l’IIMHL/IIDL pour assurer que plus de 40 jeunes et jeunes adultes puissent assister à notre centre régional nord-américain à Washington, DC, du 26 au 27 octobre 2022. Cadre a non seulement fourni un soutien financier pour que ces jeunes puissent assister, il a fourni une formation bénéfique comme allié aux membres du Comité de planification du centre nord-américain de IIMHL/IIDL, dont certains membres parrainent de jeunes adultes pour qu’ils puissent assister à Washington, DC. Le modèle d’alliés utilisé a été un véritable succès et a permis aux jeunes de faire entendre leur voix tout au long de l’événement. Un succès particulier a été le nombre de jeunes Autochtones présents et le rôle important qu’ils ont joué tout au long de l’événement. Cela n’aurait pu être atteint que par le partenariat d’IIMHL/IIDL avec Cadre! »
Responsable régional de l’Amérique du Nord pour IIMHL et IIDL
« L’engagement de Cadre est devenu une science. Ils sont en mesure de trouver des moyens créatifs de faire participer les jeunes et les aidants à leurs initiatives, et en tant que Groundbreaker, cela aidera à améliorer le secteur YMHSU. Les possibilités qui m’ont été offertes par Cadre m’ont permis d’acquérir des compétences en leadership, en recherche et en engagement des jeunes qui m’ont aidé à atteindre la carrière que j’ai aujourd’hui. »
Coordonnatrice de projets liés à la santé mentale des jeunes, Alliance pro-jeunesse et Groundbreaker de Cadre
Nos équipes
Les équipes de Cadre travaillent de manière transversale afin d’assurer une approche triangulée de tous les projets grâce à l’expertise vécue, la recherche et la pratique. Nous soutenons tous ceux qui travaillent dans le secteur de la santé mentale et de la toxicomanie chez les jeunes par le biais d’efforts à facettes multiples en matière de mobilisation des connaissances et d’équité, de communication, d’évaluation, de financement et de développement de partenariats stratégiques.
Équité des connaissances
Le portefeuille d’équité des connaissances s’efforce de développer, de saisir, de synthétiser, d’évaluer et de mettre en œuvre diverses formes de preuves, en mettant l’accent sur la triangulation des perspectives, notamment celles des chercheurs, des fournisseurs de services, des jeunes et des soignants. Notre objectif est de contribuer à garantir des services et un soutien efficaces, accessibles et équitables pour tous les jeunes.
Réseau et partenariats
Le portefeuille du réseau et des partenariats est responsable de l’élaboration et de l’exécution d’une stratégie de réseau pancanadienne qui vise l’engagement efficace des membres actuels du réseau et l’attraction de nouveaux membres afin de favoriser le succès global de la vision et de la stratégie organisationnelles de Cadre. Conformément à nos valeurs de collaboration et de non-duplication, la vision et la médiation de Cadre en matière de partenariats entre les parties prenantes est une stratégie clé pour faciliter un système de SSMTJ plus connecté.
Marketing, communications et médias numériques
Le portefeuille du marketing et des communications est responsable de la supervision de tous les canaux externes et internes entre Cadre et ses parties prenantes, de l’articulation de la marque, de la mission et de la vision de Cadre ainsi que de la présentation du travail de Cadre et de ses partenaires par le biais de divers produits et véhicules de marketing et de communication, tout en s’engageant avec les partenaires de Cadre via les canaux des médias sociaux.
Opérations
Le portefeuille des opérations est responsable de la gestion stratégique des finances de Cadre, des ressources humaines, de la paie, des activités juridiques, des initiatives d’amélioration de la qualité et de la mesure de l’impact global de l’organisation. Ce portefeuille est également chargé de faire des rapports et d’assurer la liaison avec le conseil d’administration de Cadre au nom du secrétariat et des donateurs de Cadre.
Notre réseau
La valeur de Cadre dans le système est ancrée dans notre rôle
de rassembleur et de connecteur avec le système canadien de
santé mentale et de toxicomanie des jeunes. Le réseau de Cadre
est composé de divers partenaires internationaux et nationaux
qui travaillent à la création de systèmes de soins intégrés
efficaces et à l’amélioration des services de santé mentale et
de soutien aux jeunes.
Les membres du réseau ont
accès à l’échange de connaissances de Cadre, à des événements
de premier plan et à des possibilités de contribuer ou de
participer à d’importantes initiatives de partage des
connaissances.
En savoir plus sur notre réseau
Notre réseauTémoignages de nos partenaires
« RBC Future Launch est fier de s’associer à Cadre quant à la mobilisation des connaissances dans le domaine de la santé mentale des jeunes. Cadre maintient continuellement les jeunes au centre de tout le travail qu’ils accomplissent, et innovent constamment dans leurs approches de solutions sectorielles. »
Vice-président, Impact social et innovation Citoyenneté d’entreprise RBC
« Je suis très privilégié de figurer parmi la cohorte de jeunes du programme Groundbreakers du réseau Cadre. J’ai ainsi pu découvrir de nouvelles expériences et de nouveaux volets de formation qui m’ont préparé à la vie quotidienne, mais aussi de nouvelles méthodes pour voir autrement ma vie personnelle et professionnelle. Cadre rassemble des jeunes, des défenseurs et des familles et leur donne de l’information et des ateliers sur la santé mentale, afin de leur fournir les compétences dont ils ont besoin pour faire progresser les services de santé mentale destinés aux jeunes à l’échelle nationale. Cadre est déterminé à encourager une participation positive des jeunes et est passé maître dans l’art de personnaliser chaque expérience vécue par une personne de l’organisme. Je suis chanceux et reconnaissant de faire partie d’un organisme qui priorise la participation des jeunes et de la communauté. »
Groundbreaker de Cadre
« Rejoindre les Groundbreakers de Cadre a été l’occasion pour moi d’entrer en contact avec des personnes partageant les mêmes idées qui ont la passion d’avoir un impact dans le domaine de la santé mentale des jeunes. Cela m’a offert un pont entre moi et les nombreuses façons dont je peux participer à des projets. C’est tellement important pour moi. »
Soignante Groundbreaker, Cadre
Nos objectifs
Octroi de subventions
Chaque année, Cadre met en place des programmes de subventions stratégiques afin d’acheminer équitablement des fonds vers des services et des recherches à travers le Canada qui répondent à des besoins urgents dans le secteur des SSMTJ.
Expertise vécue
Les Pionniers est le réseau national d’experts du vécu de Cadre, composé de plus de 200 défenseurs des jeunes et des aidants qui sont activement mis en relation avec des prestataires de services afin de mieux informer les systèmes et les programmes.
Connexion
Cadre met en relation les fournisseurs de service dans le secteur des SSMTJ par le biais d’activités telles que notre institut d’apprentissage (Learning Institute) annuel, afin de favoriser l’apprentissage, le partage et les connexions à travers le système.
Développement des capacités
Depuis 2017, Cadre s’efforce de créer un secteur des SSMTJ plus informé, plus instruit et plus compétent à travers le Canada par le biais de conférences, d’ateliers, de webinaires éducatifs, de formations de capacités, d’échanges de connaissances et plus encore.
Partenariats
En tant qu’entité nationale, Cadre est particulièrement bien informée des derniers événements dans le secteur des SSMTJ et utilise ces connaissances pour développer des partenariats stratégiques entre les prestataires de services, les décideurs politiques et les jeunes et les aidants.
Mobilisation des connaissances
Cadre s’emploie activement à mettre en pratique les résultats de la recherche par le biais de sa série de webinaires, de ses ateliers de conférence, de son blog sur les expériences vécues, de ses programmes de subventions, de ses bourses de recherche et d’autres événements et produits de mobilisation des connaissances.
Merci à tous ceux qui croient en notre mission et qui construisent avec nous.
Cadre ne serait pas possible sans le soutien de nos organismes de financement. Nous tenons à remercier les donateurs suivants qui ont apporté un soutien financier, un partenariat ou une aide en nature à Cadre :
Cadre a été rendu possible en partie grâce au financement de Santé Canada.
Les opinions exprimées ici ne reflètent pas nécessairement celles de Santé Canada.
